Door o.a. de vierde industriële revolutie gaan veranderingen sneller dan ooit en worden ze ingewikkelder.
Dit vraagt van ons om meer adaptief te denken en te handelen.
Dus de kwaliteit van leidinggevenden is doorslaggevend.
Dit betekend wel dat je meer kennis en kunde kunt gebruiken.
En je werk-competenties ofwel je vaardigheden hier kunt bijschaven en beter gaan beheersen.
Want (voor)kennis is de basis en start voor wijs handelen en kunnen (bij)sturen.
‘Inleiding tot Fundamentele Leiderschapsvaardigheden’
Elkaar aanspreken, op de output ofwel op (on)gewenst gedrag, is een van de belangrijkste en uitdagende competenties. Vooral als leidinggevenden is aansturen, bijsturen, stimuleren en faciliteren cruciaal om jouw mensen te laten excelleren.
Uiteindelijk is ondersteunend en verbindend leiderschap doorslaggevend om gezamenlijk een toekomstgericht organisatie te kunnen zijn. Daarbij is iemand in zijn kracht kunnen zetten enorm belangrijk. Durf jij dan te werken vanuit vertrouwen – en hou je toch overzicht en toezicht?!
Deze ONLINE ‘ inleiding tot’ - gaat vooral in op de basisprincipes van leidinggeven en over valkuilen herkennen en hanteren.
Reikwijdte is gestart en daarom hebben wij voor jou:
Kennismakingskorting = t/m … datum –
Nu voor 89,- i.p.v. 165,-
“Goed werkgeverschap is de sleutel voor wendbaarheid en toekomstgerichtheid. Plus het creëert een duurzame werkcultuur waarbij rendement en welbevinden de succesvolste uitkomsten blijken te zijn”
Beschouw aandachtig mijn interview in deel 2. van de serie: ‘Verdwijn en Verschijn van Werk’.
Heb je nog vragen of wil je een afspraak maken?