e-books
Wil jij belangrijke thema’s bespreekbaar maken in je team of afdeling?
En wil je jouw vaardigheden en invloed als leidinggevende vergroten?
Wij hebben handboeken of e-books die je vooral helpen om meer inzicht en grip te
krijgen op gewenst gedrag en op werkcompetenties.
Gratis Brochure met Checklist: Het Recept voor een werkend Nederland – Thaise cultuur curry
Is jullie werkcultuur al een 8 plus?
Cultuur zegt iets over hoe mensen met elkaar omgaan. Superbelangrijk dus.
“De heersende cultuur heeft altijd invloed op bijna alles. Want hoe gaan mensen met elkaar om en hoe gaan ze om met klanten. Plus hoe worden conflicten opgelost en hoe worden beslissingen genomen. Dit zegt echt iets over de sfeer binnen de organisatie.
Invloed uitoefenen op de cultuur begint bij het management. Want hoe gedragen zij zich en zijn zij een voorbeeld om na te kunnen volgen. Met andere woorden het verbeteren van de organisatiecultuur begint vanaf de top. Simpel gezegd - Het goede voorbeeld doet goed volgen”.
Bekijk de video met Bas in de keuken – hij vertelt aan de hand van het ‘Thaise Cultuur Curry recept’ – zijn visie over het belang en impact van organisatiecultuur binnen AFAS Software.
Gebruik de werkcultuur checklist en ontdek hoe het zit met jullie cultuur.
Verbreed en versterk zo jullie eigen werkcompetenties.
Kunnen inspireren staat in de top vijf van vaardigheden.
Maar waar begin je als je als leidinggevende anderen wilt inspireren?
Om vanuit bezieling inspirerend leiding te kunnen geven, zul je eerst op zoek moeten gaan naar je eigen innerlijke Dynamo. Een drive hebben is doorslaggevend in contact met medewerkers en klanten. Met dit handboek kun je in 5 stappen een inspirator worden. Het is een praktisch boek om meer betrokken- en bevlogenheid te creëren.
O.a. Jan van Setten vertelt over hoe je een fan van jouw klanten kunt maken. Professor Jaap de Jong vertelt over de ingrediënten voor een inspirerende speech. Bas van der Veldt CEO van AFAS software vertelt over hoe je als voorbeeld mensen mee kunt krijgen. Of beluister docent Trudy Coenen hoe zij ervoor zorgt dat iedere leerling echt weet te slagen.
Verbreed en versterk zo je eigen werkcompetenties
E-books
Raak niet verdwaalt in de verwachtingen van jezelf en anderen.
Als je beter begrijpt wat leidinggevenden zouden moeten weten en kunnen – heb je automatisch meer grip om uiteenlopende situaties. Want alles begint met de juiste kennis en kunde.
Als je beter weet waar weerstand goed voor is en hoe je dit kunt ombuigen heb je betere tools in handen. Deze whitepaper/pdf geeft je praktische handvatten om effectiever te kunnen activeren en stimuleren. Maar zeker ook om optimaler samen te werken.
Ook kun je gebruik maken van een van de drie gespreksmodellen. Hiermee kun je handiger gesprekken te voeren met jouw medewerkers of teamgenoten. Aanspreken en Afspreken wordt dan veel leuker en geeft meer inspiratie en resultaat.
Verbreed en versterk zo je eigen werkcompetenties.
Zijn jullie al adaptief?
Door de vierde industriële revolutie gaan veranderingen sneller dan ooit en worden ze ingewikkelder. Dit vraagt van ons om meer adaptief te denken en te handelen.
Veel symptomen staan optimalisatie In de weg - je herkent ze vast wel: omgaan met digitalisering, schaarste van personeel, het binden en boeien van medewerkers en het vergroten van ieders vakmanschap. Kortom, allemaal thema’s die medebepalend zijn voor de bedrijfsvoering.
Onze driedelige documentaire plus handboek ‘Verdwijn en Verschijn van werk gaat over de toekomst van werk, het belang van leren en door ontwikkelen plus HR innovaties. Onze serie maakt deze processen inzichtelijk en hanteerbaar.
We laten 10 topspecialisten aan het woord. Zo krijg je een uniek kijkje In de keuken van transformatie en verbetering. Gezamenlijk kunnen jullie dit vertalen naar de eigen werkcontext, want wie kijkt ziet meer.
Deel 1. ‘Stilstaan bij vooruitgang’. Hoofdvraag: Hoe kunnen we een Hoog Presterende Organisatie worden/zijn of blijven.
In deze aflevering zien we Katinka van Brakel (UWV), Jan Nieuweboer (Rabobank), André de Waal (dir. HPO Center) en professor Nick van Dam (L&D monitor).
Deel 2. ‘Aan het stuur’. Hoofdvraag: Hoe kunnen we intern onze loopbaangesprekken en leercultuur verankeren. In deze aflevering zien we Patrick van Beukering, bijzonder hoogleraar Marinka Kuijpers (Loopbaan Group) en Ditmer Rouwenhorst (AWVN).
Bijna klaar – definitieve oplevering – van ons Handboek en Deel 3. Voorjaar 2025 !
Deel 3. ‘Expansie versnellers’. Hoofdvraag: Hoe kunnen we HR en innovaties in onze organisatie toekomstbestendiger maken? In deze aflevering zien we o.a. professor Henk W. Volberda (Innovatie monitor) en Kees de Rijke (HR directeur van 2022 - Koninklijke Landmacht).
Verbreed en versterk zo jullie eigen werkcompetenties
“De heersende cultuur heeft altijd invloed op bijna alles. Want hoe gaan mensen met elkaar om en hoe gaan ze om met klanten. Plus hoe worden conflicten opgelost en beslissingen genomen? Dit zegt echt iets over de werksfeer. Het verbeteren van de organisatiecultuur begint altijd vanaf de top – dus simpel gezegd - wij moeten het goede voorbeeld geven!”.
“Megatrends en disruptors worden vaak ervaren als bedreigingen voor organisatiegroei. Maar deze bedreigingen dragen ook geheel nieuwe kansen in zich. Het dwingt ons om echt te kiezen om een Hoog Presterende Organisatie te willen worden en zijn.”
“Uit een recent onderzoek blijkt dat 70% van de werknemers hun eigen ontwikkeling ziet als de verantwoordelijkheid van overheid en werkgever. - Dit is zorgelijk, omdat veel werknemers tussen 40 en 50 jaar actief aan het arbeidsproces zullen moeten deelnemen om een redelijk bestaan te hebben en een pensioen op te bouwen. Veel mensen zijn zich onvoldoende bewust van de hoge risico’s als ze zich niet actief blijven ontwikkelen”.
Heb je nog vragen of wil je een afspraak maken?